山寨手機(jī)，也曾經(jīng)輝煌過。

風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)。

2009年，蘋果手機(jī)在國內(nèi)上市。盡管初代的iphone3G一部就要4999塊的“天價(jià)”，甚至閹割了wifi功能，可那種用手指輕觸屏幕就能隨心所欲操作的感覺，簡直太讓人著迷。

2009年，谷歌公司的安卓手機(jī)操作系統(tǒng)也悄然問世，并沒有攪動(dòng)起什么波瀾。

這一年，深圳華強(qiáng)北數(shù)不清的山寨手機(jī)商們，或許沒有意識(shí)到，對他們來說，一場乍寒還暖的凜冬，已經(jīng)到來。

在這之前的幾年間，他們是華強(qiáng)北橫著走的一撥人。誰誰年初投了幾百萬做手機(jī)，年底賺了10倍的故事，早就是家常便飯。當(dāng)年山寨機(jī)在中國幾乎占據(jù)半壁江山，一年出貨量高達(dá)驚人的1.45億部。

可僅僅10年，山寨手機(jī)似乎一下從中國徹底消失。

有句響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?ldquo;存在即是合理”。山寨手機(jī)憑什么曾大行其道？如今的它消亡了還是以另一種形態(tài)存在？

山寨手機(jī)曾經(jīng)風(fēng)光強(qiáng)大

2008年，“山寨”成了年度熱詞。帶火這個(gè)詞的就是山寨手機(jī)。

這些沒有什么名氣的“雜牌”，或者純粹就是模仿名牌外觀、功能的手機(jī)，從2004年甚至更早一些，就從深圳華強(qiáng)北的大小檔口，源源不斷地銷往全國，甚至海外。

不到一平方的檔口，背后也許就有一個(gè)自己的牌子和加工廠，即便這個(gè)“工廠”只有幾個(gè)人，也不妨礙他們創(chuàng)造年入幾百萬甚至幾千萬的神話。

從iSuppli的報(bào)告數(shù)據(jù)里，就能看得出來當(dāng)年山寨手機(jī)有多猛：2009年中國賣了1.45億部山寨手機(jī)，比前一年大漲了43.6%，相當(dāng)于2005年的4倍。搶占了全球20%的市場。

為什么山寨手機(jī)能火？

“便宜、好用、功能齊全”是力挺山寨機(jī)的消費(fèi)者給出的理由。當(dāng)年有網(wǎng)站做了個(gè)調(diào)查，支持山寨的占了3成，中立態(tài)度的占了5成。

便宜是最誘惑人的。一部正品的NOKIA要5000塊，外觀真假難辨的NCKIA，你只要花500塊錢就能拿到手，功能甚至比正品還要多。

再加上個(gè)性化就無敵了。8個(gè)外放喇叭，炫酷夯實(shí)地放著最炫民族風(fēng)，隨著音樂閃爍著五顏六色跑馬燈的手機(jī)，更是打工仔展現(xiàn)自我風(fēng)采的不二之選。

讓人們支持山寨手機(jī)的原因有兩個(gè)。諾基亞、摩托羅拉這些洋品牌太貴，波導(dǎo)、夏新這些國產(chǎn)品牌太不爭氣。

2004、2005年，是國產(chǎn)手機(jī)品牌大潰敗的節(jié)點(diǎn)。2003年，國產(chǎn)的波導(dǎo)、TCL還雄踞國內(nèi)手機(jī)銷量第一、二名，之后才是諾基亞和摩托羅拉。

僅僅一年之后，波導(dǎo)走向窮途末路，之前喊出“2004年亞洲第一，2006年與諾基亞爭世界第一”的迪比特手機(jī)，更是早就被人遺忘，似乎從來沒有出現(xiàn)過一樣。

國產(chǎn)品牌靠“貼牌”、來料加工這種不思進(jìn)取的惡果一旦集體爆發(fā)，便不可收拾。只會(huì)組裝零部件的國產(chǎn)品牌，甚至出了故障都不會(huì)維修。反正出了問題都不能修，何不選更便宜的山寨機(jī)？

正是國產(chǎn)手機(jī)集體倒下的這幾年“空窗期”，催火了山寨手機(jī)。

誰逼走了山寨手機(jī)

迅速火起來的山寨手機(jī)，熄火的速度更快。

如今回頭看過去，2009年是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。因?yàn)椋?G到來，手機(jī)進(jìn)入了智能時(shí)代。

2008年，用手機(jī)上網(wǎng)的中國人暴漲到1.176億人，比2007年一下增長一倍多。

雖然便宜的山寨手機(jī)為上網(wǎng)提供了廣泛的群眾基礎(chǔ)，但是，它們遇到了無法逾越的技術(shù)壁壘。為它們提供“技術(shù)支撐”的聯(lián)發(fā)科，掉隊(duì)了。

聯(lián)發(fā)科董事長蔡明介早就習(xí)慣被人成為“山寨機(jī)之父”。因?yàn)樯秸瘷C(jī)的興盛，MTK（聯(lián)發(fā)科的縮寫）居功至偉。

山寨手機(jī)制造商最缺的是什么？當(dāng)然是技術(shù)。偏偏聯(lián)發(fā)科就給出了turnkey的一站式解決方案。手機(jī)芯片和系統(tǒng)都集成好了，造手機(jī)跟組裝玩具差不多。想做成什么樣子開個(gè)模具搞定，想有什么功能加上就行。

因?yàn)槌闪松秸瘷C(jī)的首選，聯(lián)發(fā)科大賺了好幾年，可偏偏3G時(shí)代的風(fēng)口，它卻沒抓住。2009年初，國內(nèi)發(fā)放了第一張3G手機(jī)牌照，可聯(lián)發(fā)科直到2011年末，才拿出自己的第一個(gè)智能手機(jī)芯片。

慢了半拍的聯(lián)發(fā)科，除了因此業(yè)績大滑，還“連累”了幾乎所有仰仗它的山寨手機(jī)制造商。

2年多的時(shí)間，沒有了聯(lián)發(fā)科，既玩不轉(zhuǎn)安卓系統(tǒng)，又沒有低端廉價(jià)的芯片可用，山寨手機(jī)眼睜睜地看著自己，離智能手機(jī)的時(shí)代越來越遠(yuǎn)。

反而是華為在通訊行業(yè)摸爬滾打多年，嗅覺敏銳地發(fā)力殺入智能手機(jī)行業(yè)，再加上擅長“破壞性創(chuàng)新”的小米，小步快跑不斷更新迭代，終于成功地吸引了中低端消費(fèi)者的注意。

消費(fèi)者又不傻。跟當(dāng)年熱烈擁抱山寨機(jī)一樣，既然有價(jià)格實(shí)在、大廠品牌質(zhì)量可靠的智能機(jī)，干嘛還要選山寨手機(jī)？就此，山寨機(jī)徹底被國內(nèi)消費(fèi)者拋棄。

山寨手機(jī)的啟示

山寨手機(jī)就此徹底消亡了？并沒有！

就像一場輪回。只不過，角色互換了一下。

一如當(dāng)年山寨手機(jī)奪取那些不爭氣的國產(chǎn)品牌的失地一樣，一些有志向的山寨廠商，轉(zhuǎn)而回歸質(zhì)量和品牌，角色又變成了第二代的國產(chǎn)手機(jī)品牌，把被淘汰的山寨機(jī)留下的市場份額拿了回來。

而一些轉(zhuǎn)戰(zhàn)到比國內(nèi)更低端市場去的，也混得風(fēng)生水起。就像在非洲力壓蘋果、三星，雄霸一方的傳音手機(jī)，2017年在全球銷售了將近1.3億部手機(jī)，在非洲的市場總份額排名第一，在全球的手機(jī)銷量排名第四。

除了這些勵(lì)志的逆襲，山寨手機(jī)帶來的啟示，還有許多。

創(chuàng)新。比如雙卡雙待這曾經(jīng)專屬山寨手機(jī)的“俗氣”功能，如今的每個(gè)知名品牌，其實(shí)都是在分享山寨手機(jī)當(dāng)年為他們開拓的功能和培育的市場。

貼心。號(hào)稱“非洲之王”的傳音，為了貼合市場，在全球獨(dú)創(chuàng)了適合非洲當(dāng)?shù)厝四w色的拍照模式。在傳音的非洲美顏鏡頭里，當(dāng)?shù)厝说奈骞俑逦?，照片比?hào)稱拍照一流的水果手機(jī)更討人喜歡。

性價(jià)比。山寨手機(jī)這個(gè)“價(jià)格屠夫”，最早憑的就是超多功能、超低價(jià)格霸占市場。這種態(tài)度，也催生了像小米、華為這些低價(jià)但質(zhì)量有保證、功能更多樣的國產(chǎn)手機(jī)。正是有了重新定義市場的“破壞性創(chuàng)新”，才讓我們能在不爭氣的國產(chǎn)手機(jī)和來到中國就漲價(jià)的洋品牌之外，有了更多的選擇。

更重要的是競爭。正是當(dāng)年華強(qiáng)北成百上千的山寨手機(jī)制造商，敏銳地捕捉消費(fèi)者的需求，并用比大品牌快幾倍甚至十幾倍的研發(fā)速度去滿足不同的市場需求，才促成了今天中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的成熟完備。這讓每一個(gè)環(huán)節(jié)和零件都有競爭者，并借由競爭提高了技術(shù)含量，同時(shí)降低了價(jià)格。

幾乎每個(gè)制造業(yè)強(qiáng)國，都曾走過山寨這條路。就像200多年前的美國，費(fèi)盡心機(jī)地山寨英國的紡織技術(shù)；100多年前德國連刀剪都要“克隆”自己鄰居的品牌；像二戰(zhàn)后的日本全面抄襲美國的工業(yè)品……

fpc廠小編想說模仿學(xué)習(xí)并不可恥，山寨之后自己卻沒任何收獲才可怕。

山寨手機(jī)從興盛到消亡，那些徹底消失或是華麗轉(zhuǎn)身的，共同組成了一部山寨手機(jī)的進(jìn)化史。而這，就是中國制造的進(jìn)化史。